e2

• Análisis y relevamiento del perfil.
• Reclutamiento, a través de nuestra base de datos y/o publicación de avisos.
• Lectura individual de cada uno de los CV para su posterior clasificación.
• Comunicación telefónica con cada uno de los candidatos preseleccionados.
• Realización de entrevistas individuales.
• Presentación de los candidatos finalistas con informe de entrevista.
• Informe de Referencias Laborales del candidato elegido.
• Seguimiento de la performance laboral del candidato ingresado.

e2 RH puede ayudarlo a diagnosticar la situación en que se encuentra su Empresa; planificar una acción coherente con sus objetivos e implementar un sistema de retroalimentación para verificar la aplicación de los conocimientos adquiridos a la tarea diaria de cada trabajador y efectuar los ajustes necesarios en el circuito.

• Detección de las necesidades de capacitacion
• Diseño de las estrategias de capacitación
• Desarrollo y logística de las actividades
• Seguimiento y evaluación de resultadosesado.

e2 RH brinda Programas de Capacitación
customizados acerca de:

• Liderazgo.
• Comunicación efectiva.
• Negociación.
• Efectividad de la conducción.
• Gestión del conocimiento.
• Formación de equipos de trabajo.

Es un proceso que consiste en registrar y detallar tareas y responsabilidades que componen un puesto, así como también las características particulares, capacidades necesarias para ejecutarla, condiciones de trabajo, riesgos y otros factores relevantes que permiten identificar la incidencia del puesto real del puesto en a organización.

e2 RH se encarga de la descripción de puestos: recolección de información sobre el contenido y el contexto de puestos y las relaciones entre ellos.

Algunos de sus propósitos son:

• Comunicación de las expectativas Organizacionales:
  Identifica la contribución que la organización "requiere" para el puesto. Es una herramienta fundamental para que se entienda lo que el puesto tiene que lograr.
• Base para la Evaluación de Puestos:
  Permite disponer de la información necesaria para determinar el peso relativo e "impacto" de una posición respecto a las otras existentes.
• Reclutamiento y Selección de Personal:
  Establece los requerimientos de conocimientos y experiencias necesarios.
• Modelos de Competencias y Gestión del Desempeño:
  Fija pautas claras sobre responsabilidad concernientes al puesto, por lo que se convierte en un elemento vital para el armado de Modelos de Competencias y la consecuente gestión y evaluación de desempeño.
• Capacitación:
  Brinda información que sirva de guía para la detección temprana de necesidades de Capacitación.
• Identificación de funciones y responsables superpuestas

Sabemos que esta tarea le quita valiosas horas de trabajo a su personal, por eso nosotros le ofrecemos la posibilidad de hacerlo por usted de la manera más eficiente y económica. Su empresa logrará sustanciales ventajas al tener una mayor flexibilidad operativa, concentrando sus recursos y esfuerzos en el negocio.

Nuestro servicio de "Liquidación de Haberes" incluye:

• Liquidación de sueldos y jornales;
• Liquidación de aportes y contribuciones sociales
• Liquidación impuestos a las ganancias, 4ta categoría, presentación DDJJ anual.
• Tramitación del libro de sueldos ante organismo oficial e impresión mensual del mismo.
• Emisión de certificaciones de servicios.
• Generación y emisión de la información para acreditación de haberes en bancos.